Projektsupport

Einzelne Projekt-Aufgaben

 

Kann sich der Projektleiter wirklich um alle Aufgaben im Projektmanagement vollumfänglich kümmern?

 

Die Aufgaben des Projektleiters sind vielfältig, in der unten abgebildeten Grafik ist nur eine Auswahl dargestellt. Viele davon gehören zweifelsohne direkt in die Hände des Projektleiters. Dennoch gibt es bei vielen Themen sicherlich oftmals Potenzial für (externe) Unterstützung.

  • Erstellung eines geeigneten Projektstrukturplans
  • Operationalisierung der Projektziele
  • Pufferung des kritischen Pfades in der Zeitplanung
  • Durchführung von Aufwandsermittlungen
  • Kapazitätsausgleich in der Projektplanung
  • Aufsetzen eines Projektcontrollings
  • Erstellung eines Risikokatalogs / Einrichtung eines Risikomanagements
  • Ermittlung von Lessons learned
  • ...

Wenn Sie bei einem dieser oder anderer Themen Unterstützungsbedarf sehen, dann sprechen Sie mich gerne an.


Ganzheitliches Projektcoaching

 

Der neutrale Blick von außen hilft dem Projekt zum Erfolg!

 

Jedes Projekt besitzt ein Steuerungsgremium / Steering Committee oder zumindest einen Projektauftraggeber (z.B. Abteilungsleiter), um das Projekt zu betreuen.

 

Aber haben diese Personen immer genug Zeitressourcen, sich um mehr als die "harten Fakten" zu kümmern?

  • Werden Frühwarnsignale erkannt, falls etwas im Projekt nicht rund läuft?
  • Läuft die Kommunikation meist nur über Berichte oder auch über Gespräche?
  • Besteht gelegentlich auch ein direkter Draht in das Projektteam hinein?
  • Besteht in Berichten noch der Blick auf das Große und Ganze oder werden doch nur kurzfristige Aspekte behandelt?

Insbesondere bei strategisch wichtigen, komplexen, standortübergreifenden oder sehr lange laufenden Projekten: Denken Sie darüber nach, einen neutralen Blick von außen zu nutzen, um das Projekt zum Erfolg zu führen.